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华宸新闻
华宸精细化管理实效

      随着精细化管理逐步推进,华宸工厂受益匪浅。从生产车间的6S管理实施,到各种合理化改善措施颁布执行,华宸工厂如同焕然一新,朝气蓬勃。

      精细化管理的内涵是:精确定位、合理分工、细化责任、量化考核。是针对每个部门、每个岗位的职责都要定位准确,对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接;细分工作职责和办事程序,从而建立完善的内部管理制度;每一项数据的统计、整理、整合,建立档案库及各项流程的数据化,标准化,制衡有序、管理有责、高效运行的管理系统。


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